從日本奇特的企業福利看中國企業發展
發布日期: 2015-02-12 來源:員福網

  據有關機構研究統計,在中國百年以上企業不足百家,而在日本卻已超過兩萬家,即使是在號稱“歐洲工廠”的德國,也不過千余家。


  下面我們再看幾個有趣的關于日本企業奇特福利的例子:


  日本房產公司每月為員工喝酒買單。公司為管理20人以上的經理提供每月30萬日元(合3000美元)的部門聚餐經費;手下員工不到20人的經理則可領到20萬日元的經費;不吸煙的員工每月可獲10萬日元的獎金。公司這樣做的原因是認為:下班后喝酒聚會可以幫助員工在嚴肅緊張的工作環境中緩和氣氛。


  全日空航空(ANA)為員工面子投巨資。投資拍攝以公司為背景的電視劇《GOOD LUCK》(2003年播出),時隔十年又一部以公司為背景的電視劇《Miss Pilot》播出。隨著電視劇的熱播,全日空也備受關注。員工親屬會經常對著別人說:“我的家人就在這家公司工作。”。員工自豪感與榮譽感被鼓地滿滿。“讓每一個員工對工作充滿自豪感,通過自己的努力對工作有信心,在工作中成長”,全日空一名高級主管透漏了其中的秘密。


  “EC Navi”在公司內部開免費“酒吧”。“酒吧”內的罐裝啤酒、日本酒全部對員工免費提供。為了避免影響工作,“酒吧”下午6點之后才“營業”。“酒吧”每個月需要運行經費30萬日元(約合2萬元人民幣)。不過公司表示,“推杯問盞之間的交流更重要。這點費用并不算貴”。據說不少經營新方案就是出自“酒吧”的歡談之間。


  公主和會社(一家女性市場調研公司)實施“失戀休假”。該公司提交給勞動標準監督署的就業準則的第39條寫道:“如果因失戀造成難以從事工作的未婚職員提出申請,每年可以給予一次假期”。公司社長平館美木表示:“與其無法集中精神導致工作出現失誤,還不如干脆讓她放假休息。”



  這些福利重點無疑都是在關注員工的“精神福利”,面對日本無數歷史企業,很多中國創業者和企業家在這方面略顯遜色。回望中國多地民工荒的出現,就是過低的工資待遇和太少的“精神關懷”,讓他們對城市和工廠望而卻步,忍痛留鄉。縱觀當今的中國企業,很多企業已經在員工人文關懷方面加大了投入力度,相信中國企業在更加注重了員工精神層面定會越來越好。


  我們不否認物質鼓勵對工作滿意度、幸福感的作用,但企業所能支付給員工的薪水是有限的,所以一再加薪的企業依舊沒有招到足夠的工人。在有限的物質基礎上給予合適的“精神福利”,激發員工最大的工作熱情,是當前中國企業的成本與發展的最佳切點,也是企業長青之葉綠素。


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